Lange titel/ondertitel:
Best practice voor maken van keuzen en managen van baten
Met projecten gerealiseerde veranderingen leveren veelal niet het gewenste effect op. De oorzaken daarvan betreffen vooral de sterke focus op projectresultaten afzonderlijk en het ontbreken van inzicht in de gezamenlijke en integrale bijdrage daarvan aan de achterliggende organisatiedoelen. Organisaties kiezen dan ook meer en meer voor het doorvoeren van veranderingen binnen de structuur van een programma. Eén van de programmamanagementmethodieken daarvoor is MSP, Managing Successful Programmes.
