maturity

Projectmatige volwassenheid

Definitie: 

Met de aanduiding projectmatige volwassenheid wordt gerefereerd naar de mate waarin organisaties in staat zijn tot het effectief en efficiënt produceren van resultaten op basis van afspraken over doorlooptijd, kwaliteit, budget en inhoud.

Er bestaat een aantal (organisatie)modellen die in kaart brengen in welk ontwikkelingsstadium (volwassenheid) een organisatie zich bevindt. Daarbij kunnen we het hebben over diverse organisaties: bedrijven en overheden, IT-organisaties en projectmanagement.

Projectaudit

Definitie: 

Een projectaudit is een onderzoek door een (meestal externe) groep waarbij wordt vastgesteld in hoeverre het projectproces voldoet aan geldende normen.

Er zijn in beginsel drie redenen om een projectaudit te doen:

P3M3

Definitie: 

P3M3 staat voor Portfolio, Programme & Project Management Maturity Model.

P3M3 - Portfolio, Programme & Project Management Maturity Model

Herkomst

P3M3 staat voor Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model, en werd begin 2006 door Office of Government Commerce (OGC) uitgegeven. Deze eerste versie van P3M3 was een uitbreiding van het Project Management Maturity Model (PMMM) dat gebaseerd was op hetzelfde framework voor procesvolwassenheid waaruit ook het Capability Maturity Model (CMM) ontstond van Software Engineering Institute's (SEI).

OPM3

Definitie: 

OPM3 is een raamwerk voor het beoordelen en verbeteren van de volwassenheid van projectorganisaties.

OPM3 - Organizational Project Management Maturity Model

Wat is OPM3?

MINCE

Definitie: 

Het acronym MINCE staat voor "Maturity INcrements IN Controlled Environments". MINCE is een framework van de non profit MINCE2 Foundation dat zich richt op de optimalisering van projectmatig werkende organisaties. Ook de optimalisering zelf wordt vanuit het framework projectmatig aangedragen.

MINCE - A Framework for Organizational Maturity

Oorsprong

MINCE2 Foundation

Definitie: 

De MINCE2 Foundation is de eigenaar van het MINCE model voor projectmatige volwassenheid. Deze niet-commerciële organisatie spant zich in de kennis over en het gebruik van het model zoveel mogelijk te verspreiden en te ondersteunen. Bovendien houdt de MINCE2 Foundation zich actief bezig met het onderhoud van het model, de daaraan verbonden enquêtes, interviewgidsen et cetera.
 

Project management volwassenheid

Het boek PPI - Succesvolle projecten zijn geen toeval gaat over het implementeren en professionaliseren van projectmatig management. In hoofdstuk twee wordt de ontwikkeling van projectmatig management behandeld. Deze ontwikkeling wordt een evolutie genoemd vanaf planmatig werken naar projectmatig ondernemen. In dit kader worden de begrippen 'conform specifications, fitness for use, fitness for purpose en fitness for future genoemd. Deze begrippen worden gekoppeld aan de verschillende niveaus van een PM organisatie volwassenheidsmodel:

CMMi

Definitie: 

CMMi is een raamwerk , bestaande uit een aantal organisatievolwassenheidsmodellen. Deze beschrijven gezamenlijk de benodigde bekwaamheden voor het organisatiebreed ontwikkelen, aankopen en onderhouden van producten en diensten.

CMMi - Capability Maturity Model Integration

Herkomst van het model

CMMi is de afkorting van Capability Maturity Model Integration. De naam bevat de term ‘integratie’ (Integration). Dit is gedaan omdat CMMi een raamwerk is, bestaande uit een aantal organisatievolwassenheidsmodellen. Deze beschrijven gezamenlijk de benodigde bekwaamheden voor het organisatiebreed ontwikkelen, aankopen en onderhouden van producten en diensten.

Inhoud syndiceren