We zullen doorgaan

'Een rijdende trein is nauwelijks te stoppen', zo verwoorden tegenstanders van prestigieuze projecten de eigen dynamiek van eenmaal gemaakte plannen. Kritiek, tegenvallers en slecht nieuws (negatieve feedback) hebben vaak weinig effect op de voortgang van projecten. De besluitvormers willen het niet horen en raken steeds verder verstrikt in het rationaliseren van foute beslissingen. Dat grootschalige bouwprojecten als de Stopera, het Haagse stadhuis en het Bredase Chassétheater ondanks fikse tegenslagen gerealiseerd zijn, is ergens natuurlijk een toonbeeld van doorzettingsvermogen en volharding. Maar goed projectmanagement dient verstrikking (entrapment) te voorkomen door juist actief op zoek te gaan naar slecht nieuws; zelfs als dat het project op losse schroeven kan zetten. Een verkenning van dit thema aan de hand van de discussie over de Betuweroute.