Unieke kwaliteiten projectmanager

Lange titel/ondertitel: 
Gedragscompetenties uitgangspunt voor onderzoek en onderwijs
Auteur: 
Lieven Cornelis
Tijdschrift: 
Projectie
Jaar: 
2007 nr 6 pp 23 - 25

Het duurt meestal een tijd voor een nieuwe functie herkend wordt als beroep en erkenning krijgt als vak. Met projectmanagement is het dus niet anders. Al sinds de oudheid worden projecten uitgevoerd, zoals de bouw van piramides en de Chinese Muur. Het is evenwel vrij recent dat projectmanagers als aparte beroepsgroep worden benoemd. Maar de vraag of projectmanagement ook echt een vak is dat kan worden onderzocht en onderwezen, is nog niet eenduidig beantwoord. In dit artikel wil ik een bijdrage leveren aan de discussie over deze vraag door deze vanuit de professional zelf te beantwoorden. Is een succesvol projectmanager een vakman en hoe kunnen we de studie naar dat vakmanschap als basis gebruiken om het vak te onderzoeken en onderwijzen? Dat is de kernvraag van deze bijdrage en de brug die we hiervoor nemen, is het werk dat verricht wordt rond competenties.