Topmanagers over procesmanagement

Procesmanagement kennen we inmiddels een jaar of 10 als een manier om met grote projecten en processen om te gaan. Het is de afgelopen jaren vaak als complement (of concurrent) gepresenteerd van projectmanagement, dat zich spitst op de omgang met vele partijen en hun belangen in complexe projecten. De benadering is veelbesproken en tot op zekere hoogte populair geraakt. Toch zijn er ook voldoende vraagtekens te zetten bij procesmanagement.