Tilburg vergroot grip op projecten

Onvoldoende zicht op de status van projecten, de inzetbaarheid van gekwalificeerde medewerkers en de bijbehorende financiële processen. De organisatie van complexe informatiestromen en communicatieprocessen is één van de bekende problemen van projectmatig werken bij gemeenten. Om meer grip te krijgen op haar complete portfolio aan projecten en de reguliere werkzaamheden is de gemeente Tilburg in 2001 gestart met een ingrijpend veranderingstraject. Belangrijke aspecten daarvan zijn een gerichte cultuurontwikkeling en een automatiseringssysteem voor de koppeling tussen het projectmanagementsysteem en het financieel informatiesysteem.