Succesvol Implementeren PPM-software

Project Portfolio Management (PPM) is een manier om de besturing van projecten in organisaties te verbeteren. Met een gedegen implementatie van PPM-software kan een vervolgstap gezet worden in de verdere groei naar PPM–volwassenheid van de organisatie. In dit artikel geven we aan hoe je op een gestructureerde wijze en een gebalanceerde aanpak Project Portfolio Management tot een succes maakt. De implementatie van PPM-software vraagt om een inhoudelijk sterk projectteam waarin expertise op het gebied van processen, functionaliteit, techniek en ‘change’ zijn vertegenwoordigd.