Revitaliserend leiderschap

Het begeleiden van projecten is een vak. Als de projectleider dat vak goed beheerst, kan hij of zij projecten op een professionele wijze besturen en de doelstellingen ervan met optimaal gebruik van resources realiseren. Bij kwalificatie van de projectleider of projectmanager wordt de nadruk vooral gelegd op de rationele componenten van het vak. Ervaring heeft evenwel geleerd dat de emotionele componenten daarvan vaak onderschat worden. In veel gevallen blijkt juist deze zachte kant van projectmanagement uiteindelijk van doorslaggevende betekenis te zijn voor het al dan niet behalen van projectsucces. Met name in complexe en vastgelopen projecten zijn het de persoonlijke vaardigheden van de projectleider die er voor zorgen dat medewerkers de juiste energie, motivatie en houding inzetten om deze tot een goed einde te brengen. Revitaliserend leiderschap en de kwaliteiten die daarvoor nodig zijn, dienen daarom geborgd te zijn in projectmanagement.