Projectmanagement middel en geen doel

Projectmanagementmethoden reiken kaders aan voor het effectief en efficiënt managen van projecten. Managers die zich door aanbieders van deze methoden laten verleiden om een specifieke methode te implementeren zonder zich rekenschap te geven van de organisatorische voorwaarden en consequenties, laten een belangrijk deel van hun verantwoordelijkheid liggen. De keus voor een methode is het sluitstuk van een zakelijk verbeterproces dat begint met bezinning.