Project planning infrastructuur

Regelmatig lopen projecten vertragingen op zonder dat duidelijk is waarom. Een probleem dat zich ook veelvuldig voordoet bij projecten in de transportinfrastructuur. In 1998 is Rijkswaterstaat daarom begonnen met het inventariseren van de oorzaken van dergelijke projectvertragingen. Aan de hand daarvan ontwikkelde de rijksdienst de afgelopen twee jaar samen met de adviesbureaus Procap Projectmanagement en PRC Bouwcentrum een nieuwe planningsmethodiek voor infrastructurele projecten. Met de methode 'Project Planning Infrastructuur' (PPI) is het opzetten van een planning, en impliciet de kwaliteitseisen daarvoor, éénduidig vastgelegd in een stappenplan. Een generieke aanpak waarmee verschillen tussen ‘politieke’ en ‘realistische’ planningen opgeheven en de invloed van risico’s en onzekerheden in doorlooptijden transparant en bespreekbaar gemaakt wordt.