Programma's moeten passen

Organisaties die de afgelopen jaren met programmamanagement zijn begonnen, stuiten daarbij vaak op weerbarstigheden in stijl en cultuur van de eigen organisatie. In hun boek ‘Programmamanagement, Sturen op samenhang’ nemen Theo van der Tak en Gert Wijnen daarom vier modellen van programmaorganisatie onder de loep: van lichte coördinatie tot aan een zware zelfstandige organisatie. Daaruit trekken zij de les dat zwaar inzetten op bijvoorbeeld structuur, systemen en strategie een miskenning is van de stijl, cultuur en werkwijze van een organisatie van professionals. Daarnaast stellen zij vast dat zelfstandig georganiseerde programma’s goed zijn voor productie, maar niet voor verandering en dat professionals in de eerste plaats moeten worden aangestuurd op inhoud, daarna pas op werkomstandigheden.