Portfolio en projectmanagement bij Unilever

Lange titel/ondertitel: 
Visie, structuur en processen blijven belangrijk voor succes
Auteur: 
F.L.M. Smeets
Tijdschrift: 
Projectie
Jaar: 
2003 nr 3 pp 9 - 11

Unilever is één van 's werelds grootste ondernemingen op het gebied van consumentenproducten voor dagelijks gebruik. Om een continue stroom van innovaties in een sterk competitieve markt te ondersteunen, heeft het bedrijf meer dan duizend projecten lopen die op de één of andere manier gekoppeld zijn aan een nieuw of bestaand product. Voor een goede structurering en sturing van deze projecten werkt Univlever vanaf midden jaren negentig wereldwijd met het innovatiemanagementsysteem IPM (Innovation Process Management). Hierin zijn alle innovatieactiviteiten van enkele duizenden projecten opgenomen. IPM, gebaseerd op het 'funnel gate' systeem van Clark & Wheelwright, maakt het mogelijk om zowel afzonderlijke projecten als het projectportfolio te managen.