NS-Project op tijd naar kwaliteit

Timeboxen is tegenwoordig een populaire aanpak voor projecten. Denk bijvoorbeeld aan softwareontwikkelmethoden, waarin dit wordt toegepast. Bij timeboxing is de tijd leidend in plaats van de kwaliteit of de functionaliteit, en wordt er gewerkt volgens strak-geplande activiteitencycli die concrete producten opleveren. Toch hoeft het één het andere niet uit te sluiten, mits het projectteam zich concentreert op het resultaat en het belang ervan inziet. Bij de Nederlandse Spoorwegen bijvoorbeeld leverde een op basis van timeboxen uitgevoerd project snel en doeltreffend het gewenste product op. Hoe heeft deze aanpak, waarbij tijd de belangrijkste parameter was, het projectteam kunnen uitdagen tot het genereren van de beoogde kwaliteit?