MSP Boek (EN)
Waar u ook werkt, het is onmogelijk om veranderingen te vermijden. Het ontwikkelen van technologie, de groeiende klantenbehoefte, de eisen en voorwaarden en nieuwe werkmethodes, allen veroorzaken veranderingen die gemanaged moeten worden.
Hierbij is goed programmamanagement essentieel om deze veranderingen succesvol door te voeren. Deze laatste versie van Managing Successful Programmes (MSP) is gebaseerd op de kennis en ervaring van experts om u te helpen voordelen te behalen voor uw organisatie.
Deze bewezen benadering van programmamanagement is een belangrijke referentiehandleiding voor programmamanagers en verandermanagers. Het biedt tevens begeleiding voor het ontwerpen van veranderprogramma's.
Inhoudsopgave
Het boek heeft de volgende inhoudsopgave:
- List of figures
- List of tables
- Foreword
- Acknowledgements
- Part 1 Introduction and programme management principles
- 1.Introduction
- 2.Programme management principles
- Part 2 The governance themes
- 3.Governance themes overview
- 4.Organisation
- 5.Vision
- 6.Leadership and stakeholder engagement
- 7.Benefits realisation management
- 8.Blueprint design and delivery
- 9.Planning and control
- 10.The business case
- 11.Risk management and issue resolution
- 12.Quality management
- Part 3 The transformational flow
- 13.Transformational flow overview
- 14.Identifying a programme
- 15.Defining a programme
- 16.Managing the tranches
- 17.Delivering the capability
- 18.Realising the benefits
- 19.Closing a programme
- Part 4 Appendices, further information and glossary
- A. Programme information
- B. Adopting Managing Successful Programmes
- C. Programme office
- D. Health checks
- Further information
- Glossary
- Index
Documenten
De OGC website gewijd aan de methode: MSP.