Meer succes met minder projecten

Voor het realiseren van hun strategische doelen maken bedrijven steeds vaker gebruik van projecten, maar lijnmanagers zijn niet altijd tevreden over de opbrengst daarvan. Dat is één van de conclusies van het nationaal projectmanagement onderzoek dat Twynstra Gudde onder een groot aantal organisaties heeft gehouden. De oorzaken van die ontevredenheid betreffen niet alleen opzet, invulling, verloop en resultaat van projecten, maar ook overzicht en controle bij meerdere projecten en de prioritering daarvan. De vraag rijst dan hoe goed organisaties zijn toegerust om (meerdere) projecten te runnen. Of anders gezegd: hoe zit het met de projectvolwassenheid van organisaties die projectmatig werken?