Managing succesful programs

Met projecten gerealiseerde veranderingen leveren veelal niet het gewenste effect op. De oorzaken daarvan betreffen vooral de sterke focus op projectresultaten afzonderlijk en het ontbreken van inzicht in de gezamenlijke en integrale bijdrage daarvan aan de achterliggende organisatiedoelen. Organisaties kiezen dan ook meer en meer voor het doorvoeren van veranderingen binnen de structuur van een programma. Eén van de programmamanagementmethodieken daarvoor is MSP, Managing Successful Programmes. MSP stelt organisaties in staat de onderlinge samenhang van projecten te coördineren, de projectresultaten op elkaar af te stemmen en de toegevoegde waarden van de veranderingen te managen. Deze methodiek baseert zich daarbij op ‘best practices’.