Maatschappelijk belang

Projectmatig werken neemt toe, terwijl in projecten veel geld geïnvesteerd wordt en de resultaten ervan bepalend zijn voor de toekomst van organisaties en hun maatschappelijke omgeving. Het in kaart brengen van de kosten en de impact van projecten zou dus al voldoende argumenten kunnen opleveren om het maatschappelijk belang van projectmanagement te onderstrepen. Dat gebeurt ook wel, maar van een maatschappelijke erkenning van dat belang is nog geen sprake. Zowel de successen als de mislukkingen van projecten - zelfs als het om dure overheidsprojecten gaat - hebben nog niet geleid tot serieuze maatschappelijke aandacht voor deze nog jonge verandermethodiek en de managementfunctie daarvan. Weinig mensen staan stil bij het maatschappelijk belang van projectmanagement. Zelfs onder projectmanagers laat de herkenning van dat belang nog te wensen over. Hiervoor zijn waarschijnlijk meer argumenten nodig dan kosten en impact alleen.