Loslaten en vasthouden

Publiek-private samenwerking roept bij overheden nog steeds gevoelens op van hoop en vrees. De hoop dat het wel goed komt als je alles contractueel maar degelijk regelt. De vrees dat onderhandelen ook verkeerd kan uitpakken. 'Als je geen facturen ziet, hoe weet je dan als gemeente of de cijfers in de grondexploitatie kloppen', is daar een uiting van. De gemeente Amersfoort heeft in haar stadsuitleg al geruime tijd ervaring met publiek-private samenwerking (pps), een relatie met de markt die moet groeien. Wat in de jaren tachtig begon als een hoopvolle flirt heeft zich in het huidige vinex-bouwproject Vathorst ontwikkeld tot een verstandshuwelijk waarin voor alle partijen duidelijk is wie wat doet en waarvoor verantwoordelijk is. Die helderheid in de formele verhoudingen is de basis voor het noodzakelijke vertrouwen.