Kleuren als denkkader voor praktijkgericht projectmanagement
Lange titel/ondertitel:
Toepassing veranderkundige principes in projectmanagement
Tijdschrift:
Projectie
Jaar:
2004 nr 3 pp 9 - 12
Methoden zoals projectmatig werken, Prince2 en projectmatig creëren vormen de basis voor menige cursus projectmanagement.
Om adequaat op concrete praktijksituaties te kunnen inspelen, heeft de projectmanager echter meer nodig dan een standaardmethode en managementvaardigheden.
'Kleurendenken' is een hulpmiddel om een projectaanpak af te stemmen op het specifieke karakter van de projectomgeving. het concept, bedacht en ontwikkeld door veranderaars, geeft vijf verschillende invalshoeken om veranderingen in een omgeving aan te brengen. hieraan is in projectie 5, oktober 2003 reeds aandacht besteed. in dit artikel gaan wij wat dieper in op het kleurendenken als instrument voor praktijkgericht projectmanagement.