Jongleren met belangen

Er zijn grofweg twee manieren om met projectmanagement om te gaan. Je gaat ervan uit dat iedereen zijn persoonlijk belang voorop stelt of je gaat ervan uit dat iedereen zich concentreert op het projectbelang. De waarheid ligt natuurlijk in het midden, maar daar wil een projectmanager het helemaal niet hebben. Hoe kan binnen het krachtenveld van verschillende belangen een team worden gemobiliseerd om het projectbelang voorop te stellen? Daarbij speelt de vraag "wat prikkelt ons om in beweging te komen voor een ander" een voorname rol. In dit artikel wordt uiteengezet hoe harde projectresultaten kunnen worden bereikt met een mensgerichte aanpak.