Het verwezenlijken van ideeën

Projecten zijn de brug tussen de virtuele wereld van de ideeën en de materiele wereld van de resultaten'. In een omgeving waarin je afhankelijk bent van veel verschillende stakeholders is het bouwen van die brug vaak moeilijk en onvoorspel-baar. De traditionele projectaanpak gericht op het eerst ontwerpen van het eindresultaat en vervol-gens het beheersen van de uitvoering schiet hier dan ook vaak tekort. Procesmanagement biedt een uitkomst. Deze aanpak gaat in essentie over de verwezenlijking van ideeën in samenspraak met betrokkenen. Soms zijn dat 'grote ideeën' die uiteindelijk leiden tot de definitie en uitvoering van een project en soms zijn het kleinere ideeën' bin-nen de context van een project. In staat zijn derge-lijke processen te managen, is dé grote uitdaging voor de projectmanager van de toekomst.