Het managen van onzekerheden

Het management van grote bouwprojecten wordt door de overheid uitbesteed omdat de complexiteit ervan specifieke vakkennis en -ervaring vereist. Desondanks lopen dergelijke projecten nogal eens averij op in de vorm van vertraging en budgetoverschrijding of wordt het doel niet gehaald dan wel achterhaald. Waar gaat het mis en waarom? De redactie van Projectie legde deze vraag voor aan vier specialisten in projectmanagement bij de overheid. Een rondetafelgesprek over het verder kijken dan de opdracht lang is, het managen van onzekerheden en de noodzaak het projectmanagement bij de opdrachtformulering te betrekken. Aan de tafel Emile Burnaby Lautier, Martin Lamers, Herman Walta, Bart-Jan Kouwenhoven en de gespreksleiders Ernst Molier en Rudolf Mulder.