Het lef van Heusden

Een integrale, procesmatige bedrijfsvoering met accenten op de projectmatige aanpak van niet-reguliere werkzaamheden. Dat is één van de ambitieuze doelen van de reorganisatie waarmee de gemeente Heusden vier jaar geleden een begin maakte. De invoering van projectmatig werken kwam langzaam op gang en nog steeds bemoeilijken hiërarchische verhoudingen en oude rolpatronen deze nieuwe aanpak van beleidsuitvoering. Maar de ambitie om de gemeentelijke activiteiten, producten en diensten te verbeteren en de overtuiging dat projectmatig werken daartoe mogelijkheden biedt, zijn groot. Heusden is dan ook vol vertrouwen over het implementatietraject dat gestaag vordert. Een organisatieontwikkelprogramma met de nadruk op stimulering van een zowel kritische als kwetsbare opstelling van álle medewerkers en een voorbeeldfunctie voor bestuur en management ligt daaraan ten grondslag.