Het beheersen van wijzigingen

Lange titel/ondertitel: 
Wat de bouw kan leren van de ruimtevaartindustrie
Auteur: 
Hans Kuivenhoven
Tijdschrift: 
Projectie
Jaar: 
2003 nr 6 pp 15 - 17

Het is in bouwprojecten niet gebruikelijk wijzigingen bij te houden, omdat dit extra werk, tijd en geld kost. Toch zou die fixatie op de kostenkant juist moeten aansporen tot het goed monitoren van wijzigingen. Elke wijziging kost geld en steeds meer naarmate deze later wordt doorgevoerd. Door het beter beheersen van wijzigingen is een significante resultaatsverbetering van bouwprojecten mogelijk. De bouw kan in dit kader veel opsteken van in de ruimtevaart ontwikkelde beheerstechnieken.