A Framework For The Comparison Of Maturity Models for Project-based Management

De kernboodschap van het onderzoek is dat organisaties serieus moeten overwegen wat zij zoeken in een Project Management Volwassenheidsmodel (zoals CMMI, OPM3 etc.). In onze huidige maatschappij zijn er meer dan 20 van zulke modellen in de omgang. Het is dan ook logisch dat een organisatie of bedrijf goed moeten nadenken over welk model zij kunnen toepassen om de processen te evalueren. De vraag is dan ook: waar zou een organisatie op moeten letten bij het selecteren van een dergelijk volwassenheidsmodel?
In deze scriptie is een onderzoek verricht naar een raamwerk om verschillen en overeenkomsten aan te tonen tussen volwassenheidsmodellen voor projectmatig werken. Het onderzoek resulteerde in een drietal dimensies waarop dergelijke modellen met elkaar vergeleken kunnen worden: structuur, invulling en gebruik. Voor elk van deze dimensies is een meetinstrument geselecteerd om deze te operationaliseren. Deze meetinstrumenten, welke ook het vergelijkingsraamwerk vormde, zijn gedurende het onderzoek daadwerkelijk toegepast op een drietal volwassenheidsmodellen om het raamwerk zelf te evalueren.
Uit het onderzoek is gebleken dat het raamwerk in staat is om relevante overeenkomsten en verschillen te belichten tussen volwassenheidsmodellen voor projectmatig werken.

Documenten

Het onderzoeksrapport is beschikbaar via: A framework for the comparison of Maturity Models for Project-based Management.
De scriptie is gebruikt in de IPMA-NL publicatie: Wegwijzer voor modellen voor Organisatievolwassenheid bij projectmanagement.