Eisen aan goed risicomanagement binnen projecten

In de literatuur over projectmanagement neemt het begrip ‘risicomanagement’ een belangrijke plaats in. Vrijwel iedereen heeft wel een beeld bij de inhoud van de term “risicomanagement”. Een beeld dat door velen wordt gedeeld, is dat risicomanagement binnen projecten zich richt op het beheersen van de grootste projectrisico’s. De definitie die daarbij regelmatig wordt gehanteerd is de volgende:

‘Risicomanagement binnen projecten bestaat uit het identificeren en analyseren van projectrisico’s, vervolgens het genereren en kiezen van oplossingsalternatieven en aansluitend het implementeren van de gekozen oplossingsrichting(en)’.

Op zichzelf is het uitvoeren van de activiteiten uit de definitie geen garantie voor de beheersing van projectrisico’s en daarmee een succesvolle uitvoering van het project. Er zijn echter wel degelijk een aantal eisen te formuleren aan wat “goed risicomanagement” zou kunnen worden genoemd.