De opdrachtgever in ontwikkeling

Over het opdrachtgeverschap in projecten bestaat nog steeds veel onduidelijkheid. Wat houdt dat precies in, wie vervult die rol binnen de opdrachtgevende organisatie en welke competenties, bevoegdheden, taken en activiteiten horen daarbij? “Opdracht geven is geen momentopname aan het begin van het project”, stelt Rob Visser vast. “Het is een proces dat samen met het projectmanagement wezenlijk is voor de aansturing in het project.” In dit artikel geeft hij antwoord op bovengenoemde vragen en beschrijft hij de ontwikkeling van het opdrachtgeverschap in de verschillende groeifasen van een organisatie. “Projectsucces is voor een belangrijk deel afhankelijk van hoe goed het proces ‘opdracht geven’ geïmplementeerd is in de organisatie.”