Concrete aanpak projectrisico's

Risico’s horen bij verandering en elk project heeft er dan ook mee te maken. Om ze te kunnen beheersen, dient de strategie van een organisatie gericht te zijn op het managen van (project)risico’s en niet op het vermijden daarvan. Risicomanagement als expliciet onderdeel van projectmanagement dus. In dit artikel beschrijven we hoe projectrisico’s concreet aangepakt kunnen worden aan de hand van de aan de TU Eindhoven ontwikkelde Risico Diagnose Methode (RDM). Voor zover wij weten één van de weinige risicomanagementmethodes die door wetenschappelijk onderzoek tot stand zijn gekomen.