Beleidsmedewerker of projectleider?

Minder beleid maken, meer beleid uitvoeren. Het is een veelgehoorde doelstelling van overheidsorganisaties en misschien ook wel het adagium van deze tijd. Veel gemeentelijke en provinciale organisaties kampen echter met beperkte slagvaardigheid bij het omzetten van beleid in concrete daden. Wie staan er in de dagelijkse praktijk aan de lat voor deze schijnbaar lastige opgave, hoe heten ze en welke instrumenten staan hen ter beschikking?