NCB 3.04 Project-, programma- & portfolio-implementatie

Definitie: 

De competentie project-, programma- & portfolio-implementatie gaat over het opzetten en het voortdurend verbeteren van het project-, programma- & portfoliomanagement in een organisatie.

Het verbeteren van het project-, programma- & portfoliomanagement in een organisatie gebeurt niet vanzelf; dat moet georganiseerd worden. Het ligt voor de hand dat een programma wordt toegepast om de competenties van een organisatie op het gebied van project-, programma- & portfoliomanagement te verhogen. Een programma om dat te bewerkstelligen heet een PPP-programma.

De competentie 3.04 project-, programma & portfolio-implementatie omvat:

  • 3.04 Benchmarken, volwassenheidsmodellen en organisatie-assessments,
  • 3.04 Het implementeren van bedrijfsprocessen, methoden, technieken en instrumenten,
  • 3.04 Personeelsontwikkeling,
  • 3.04 Standaarden en normen (ISO en NEN),
  • 3.04 Projectmanagementbureaus (als enablers).

Benchmarken, volwassenheidsmodellen en organisatie-assessments

  • Capability Maturity Model Integrated (CMMi),
  • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3),
  • Portfolio, Programme & Project Management Maturity Model (P3M3),
  • Organizational Maturity Model (MINCE),
  • PPI - Conform Specifications/Fitness for Use/Fitness for Purpose/Fitness for Future - PM Organisatie Volwassenheidsmodellen.
  • MINCE- A Framework for Organizational Maturity, MINCE2 Foundation en Remco Meisner, ISBN 9789087530471, Van Haren Publishing, 2007,
  • Organizational Project Management Maturity Model (OPM3), Project Management Institute,ISBN 9781930699434< , Project Management Institute, 2003,
  • Wegwijzer voor Modellen voor Organisatievolwassenheid bij Projectmanagemen, IPMA-NL, ISBN 9789087531683, Van Haren Publishing, 2009,
  • A framework for the comparison of Maturity Models for Project-based Management<, Tjie-Jau Man (2007), Universiteit Utrecht Thesis, Master of Business Informatics.
  • Project Performance Improvement - Het implementeren van projectmatig werken.

Standaarden en normen (ISO en NEN)

  • ISO - International Organization for Standardization,
  • NEN - Nederlands Normalisatie Instituut - NEderlandse Norm.

Projectmanagementbureaus (als enablers)

  • Project Management Ondersteuning

Het implementeren van bedrijfsprocessen, methoden, technieken en instrumenten

  • Op weg naar succesvol multi-projectmanagement - Haast u langzaam, Adri Platje (2007), SCHIP&WERF de ZEE, JULI/AUGUSTUS 2007,
  • PPI - Succesvolle projecten zijn geen toeval, Chris ten Zweege, Michiel de Koning en Fred Bons, ISBN 9012113490, Academic Service, Den Haag, 2006,
  • Survey - Succesvolle projecten zijn geen toeval, Chris ten Zweege en Michiel de Koning, Capgemini, Utrecht, 2006.
  • Over het doordacht werken aan de organisatie, Have, S. ten en Have, W. ten, Het Boek Verandering -
     (338 p., Academic Service, 2003, ISBN 90 57121654

Publicaties over dit onderwerp:

  • Have, S. ten en Have, W. ten, Het Boek Verandering - Over het doordacht werken aan de
    organisatie (338 p., Academic Service, 2003, ISBN 90 57121654

Categorie: NCB