NCB 2.03 Zelfbeheersing

Zelfbeheersing is een systematische en gedisciplineerde manier om met het dagelijks werk om te gaan, met veranderende eisen en stressvolle situaties.
De projectmanager is er verantwoordelijk voor dat hij alert blijft op de stressniveaus in het team en dat hij de juiste correctieve maatregel neemt om elke situatie die uit de hand dreigt te lopen, te voorkomen. Als een medewerker zijn zelfbeheersing verliest, moet de projectmanager hem op de juiste manier aanpakken en daarbij zijn eigen zelfbeheersing bewaren.
Het effectieve gebruik van uw capaciteiten leidt niet alleen tot succesvol management van uw leven maar ook tot een juiste balans tussen werk, gezin en vrije tijd. Stress is systematisch te managen met de juiste kennis, ervaring en methoden. De projectmanager is verantwoordelijk voor zijn eigen zelfbeheersing, de manier waarop hij zelfbeheersing toepast binnen het team en de zelfbeheersing van de teamleden.

De competentie 2.03 Zelfbeheersing omvat:

• 2.03 Werkhouding (big five, MBTI),
• 2.03 Balans werk, familie, ontspanning
• 2.03 Vormen van intelligentie,
• 2.03 Mentale modellen,
• 2.03 Organisatie eigen werk,
• 2.03 Time-management.

Categorie: NCB