NCB 1.19 Project start

De projectstart biedt de basis voor een succesvol programma of project. Een goede projectstart begint met een Project Kick-off of Project StartUp (PSU). De start-up workshop dient zich met name te richten op de ontwikkeling van het programma- of de projectopdracht en de voorbereiding van het programma-/projectmanagementplan, waarin de teamrollen en het kritieke pad voor het programma of project worden vastgesteld.

De competentie 1.19 Project start omvat:

  • 1.19 Projectinrichting.
  • 1.19 PSU Workshop,
  • 1.19 Kick-off,
  • 1.19 Projectidee,
  • 1.19 Projectmandaat,
  • 1.19 Projectopdracht,
  • 1.19 Projectbeslissing, projectacceptatie,
  • 1.19 Beslispunt projectinrichting,
  • 1.19 Projectacceptatie.

Mogelijke processtappen

  1. Het projectstart-up proces initiëren.
  2. De programma- / projectdoelen en de context ervan communiceren.
  3. Een gedeelde visie op of missie voor het project of programma in de plannen ontwikkelen.
  4. Een gedetailleerd programma- of projectmanagementplan ontwikkelen.
  5. Acceptatie krijgen voor het programma of project en het programma- of projectmanagementplan.
  6. Het programma-/projectteam laten samenwerken en concentreren op het doel van het programma/project.
  7. Mensen, financiën, productiemiddelen en -faciliteiten zekerstellen.
  8. Een adequate projectstart-up (PSU verzorgen van het programma/project, de projecten/deelprojecten en projectfases.
  9. Overeenstemming krijgen over de programma- of projectopdracht en het programma- of projectmanagementplan; deze in elke fase van het programma of project en de deelprojecten laten reviewen en indien nodig wijzigen.
  10. De leerpunten vastleggen en op toekomstige programma's/projecten toepassen.

Categorie: NCB