NCB 1.10 Scope & op te leveren resultaten
Definitie:
De projectscope definieert de grenzen van een project. De op te leveren resultaten van een succesvol project, programma of portfolio zijn materiële of immateriële zaken die door het project, programma of portfolio voor de klant worden geproduceerd. Configuratie wordt gedefinieerd als de functionele en fysieke structuur van projectresultaten zoals beschreven in de projectdocumentatie.
De competentie 1.10 Scope & op te leveren resultaten omvat:
- 1.10 Scope en afbakening,
- 1.10 Incl. interfaces met anders projecten of systemen,
- 1.10 Tussenresultaten en eindresultaten,
- 1.10 Scopecreep,
- 1.10 Configuratiemanagement,
- 1.10 Configuratiemanagement en configuratie-items,
- 1.10 Configuratie-item records en configuratiemanagementdatabase (CMDB),
- 1.10 Configuratiemanagementplan en configuratiemanager,
- 1.10 Baselines,
- 1.10 Relatie wijzigingsbeheer en configuratiemanagement.
Mogelijke processtappen
- De eisen en doelen van belanghebbenden definiëren.
- Met de belanghebbenden overeenstemming bereiken over de op te leveren resultaten.
- De projectscope definiëren en in alle projectfases beheersen.
- De resultaten en de scope bijwerken als er wijzigingen met de belanghebbenden worden afgesproken.
- De kwaliteit van de resultaten beheersen.
- De resultaten formeel aan de belanghebbenden overhandigen.
- De leerpunten vastleggen en op toekomstige projecten toepassen.