Risicomanagement
Risicomanagement is het identificeren en kwantificeren van risico's (bijvoorbeeld in een project) en het vaststellen van beheersmaatregelen. Met beheersmaatregelen worden activiteiten bedoeld waarmee de kans van optreden of de gevolgen van risico's worden beïnvloed.
Risico wordt vaak als volgt "gedefinieerd":
- Risico = kans x gevolg
Een risico is groter wanneer de kans van optreden en de gevolgen van optreden groter zijn. Een groot gevolg gecombineerd met een minimale kans wordt in het algemeen als niet belangrijk beschouwd, net als een grote kans met een minimaal gevolg. Afhankelijk van de kans en het gevolg kan een risico op 4 manieren worden aangepakt:
- Voorkomen: één of beide van de factoren kans en gevolg wegnemen,
- Verminderen: één of beide van de factoren kans en gevolg afzwakken,
- Uitbesteden: risico's onderbrengen bij verzekeraars,
- Accepteren: alleen bij zeer kleine kans en/ of zeer kleine gevolgen.
Zo kan het risico op brand worden voorkomen door de branddriehoek te verbreken, waardoor de kans op brand wordt weggenomen. Mocht er toch brand uitbreken, dan zorgen sprinklers voor vermindering van de uiteindelijke schade (gevolg). Tot slot wordt het financiële risico vaak uitbesteed aan een verzekeraar.
Stappen in risicomanagement
Risicomanagement bestaat uit een aantal stappen, die gedurende het gehele programma of project worden uitgevoerd. De verschillende methoden onderkennen verschillende stappen. Mogelijke stappen zijn:
- Risico's en kansen vaststellen en beoordelen.
- Maatregelen met betrekking tot risico's en kansen ontwikkelen en deze laten goedkeuren. Vervolgens communiceren naar relevante betrokkenen.
- De verschillende projectplannen bijwerken die door de goedgekeurde maatregelen met betrekking tot risico's en kansen worden beïnvloed.
- De waarschijnlijkheid van het halen van tijd- en kostendoelstellingen beoordelen en dat tijdens het project blijven doen.
- Voortdurend nieuwe risico's vaststellen, risico's herbeoordelen, maatregelen plannen en indien nodig het projectplan wijzigen.
- De maatregelen met betrekking tot risico's en kansen beheren.
- Leerpunten vastleggen en op toekomstige projecten toepassen; instrumenten voor het vaststellen van risico's bijwerken.
Kennispagina's over dit onderwerp
- Interessegroep Risicomanagement,
- Risk-issue-opportunity_log: tool voor het in kaart brengen en raten van risico's,
- Presentatie risicomanagement,
- Calamiteitenplan,
- Post onvoorzien en tijdsmarge voor calamiteiten,
- Verwachte economische waarde,
- Kwalitatieve risicoanalyse,
- Kwantitatieve risicoanalyse,
- Resterende risico's,
- Terugvalplan,
- Eigenaarschap van risico's en kansen,
- Risicostrategie,
- Houdingen ten opzichte van risico's en kansen,
- Risico-aversie,
- Risico-identificatietechnieken en hulpmiddelen,
- Scenarioplanning,
- Gevoeligheidsanalyse,
- Sterkte-, zwakte-, kansen- en bedreigingenanalyse (SWOT),
- Stapsgewijs verfijnen
Templates
Publicaties en externe links over dit onderwerp
- Management of Risk, Office of Government Commerce, ISBN 9780113310388, The Stationery Office, 1e druk, 2007
- 6 Stappen in risicomanagement, artikel bij managementsite.nl
- Wat is risicomanagement en voor risicomanagement gebruikte modellen, artikel op www.JXRAdvies.nl over Risicomanagement; Wat is risicomanagement en voor risicomanagement gebruikte modellen.
Recent aangepast door
