Projectmatige volwassenheid

Definitie: 

Met de aanduiding projectmatige volwassenheid wordt gerefereerd naar de mate waarin organisaties in staat zijn tot het effectief en efficiënt produceren van resultaten op basis van afspraken over doorlooptijd, kwaliteit, budget en inhoud.

Er bestaat een aantal (organisatie)modellen die in kaart brengen in welk ontwikkelingsstadium (volwassenheid) een organisatie zich bevindt. Daarbij kunnen we het hebben over diverse organisaties: bedrijven en overheden, IT-organisaties en projectmanagement.

Uitgangspunten van het begrip 'projectmatige volwassenheid'

Een organisatie beschikt over een grote projectmatige volwassenheid indien zij herhaaldelijk in staat is dit op adequate, voorspelbare wijze te doen in het kader van beoogde, onderling verschillende resultaten.
Een organisatie met een lage projectmatige volwassenheid verliest veel energie aan het overleven van de problemen van alledag. Zo'n organisatie komt er daardoor niet of nauwelijks toe zich te ontwikkelen en er zijn problemen met het vastleggen van ervaringen.

Bestaande modellen

Er zijn verschillende modellen die zich specifiek richten op projectmatige volwassenheid. Vermeldenswaard in dit verband zijn de modellen (in alfabetische volgorde):

Deze modellen bestaan doorgaans uit een referentiemodel (wat zou ingericht moeten zijn voor een bepaalde projectmatige volwassenheid van een organisatie) en een assessmentmodel (hoe is de projectmatige volwassenheid van een organisatie te meten).

Publicaties

De Interessegroep Modellen voor organisatievolwassenheid binnen IPMA heeft een overzicht van de verschillende maturity-modellen binnen projectmanagement beschreven:
Wegwijzer voor modellen voor organisatie volwassenheid