Graves waardentest

Definitie: 

Deze waardentest meet het waardesysteem van mensen in de (werk)omgeving. Het waardesysteem is gebaseerd op de theorie van de Amerikaan Graves en de verdere uitgewerkte vorm van Beck en Cowan.

Waar gaat het om

Waardesystemen zijn verwerkingsmechanismen, die door de psyche ontwikkeld worden en dienen om in een bepaalde omgeving te “overleven”. Waardesystemen helpen dus een mens om op problemen die door een omgeving worden veroorzaakt te reageren. Naar mate de problemen veranderen ontwikkelt de mens nieuwe waardesystemen waarmee de nieuwe problemen het hoofd kunnen worden geboden.
De waardesystemen geven aan “HOE” mensen denken, niet “WAT” ze denken. Zij hebben betrekking op manieren van denken en niet op thema’s en inhoud van het denken. Het waardesysteem verklaart gebeurtenissen, samenwerkings- en communicatiepatronen en kan deze soms ook voorspellen.
Deze analyse is ontworpen voor groepen mensen in hun werkomgeving.
De analyse resulteert primair in een staafdiagram van 7 kleuren, verdeeld over “acceptatie” en “verwerping”. Het “acceptatie diagram” geeft aan welke volgorde van waarden door de deelnemer op prijs worden gesteld. Het “verwerpings diagram” geeft aan welke waarden, in welke volgorde door de deelnemer worden verworpen. Het “team” gemiddelde diagram geeft aan welke het gemiddelde “Acceptatie- en Verwerpings-” patroon van het team is. Elk individu kan dus zijn eigen “Accceptatie- en Verwerpingspatroon” vergelijken met dat van het team en daaruit zijn of haar belangrijkste rol in het team afleiden.
De analyse is geen psychologische- of gedragsanalyse. De resultaten zeggen niets over iemands intelligentie, kennis of gedrag. Maar wel over hoe mensen reageren op andere waardesystemen, op elkaar, op groepen in hun werkomgeving.

Gebruik van de theorie

Op basis van de analyse en een deskundige uitleg kunnen de volgende aspecten aanzienlijk verbeterd worden:

  • het vormen van de juiste teams
  • het veranderen van de doelstellingen van de teams; waar gaan we nu voor
  • het verbeteren van de communicatie, onderling en naar buiten
  • het verbeteren van de interactie tussen teams
  • het op de juiste wijze aansturen van de teams

Met aanvullend consultancy en aanvullende tools kunnen meer resultaten geboekt worden, zoals: teambuilding, culturen veranderen of het op elkaar afstemmen van organisaties.

Publicaties

Graves Waardentest