Duivelsvierkant

Definitie: 

Het duivelsvierkant is een term die refereert aan de manier waarop de vier beheersaspecten zich binnen projecten tot elkaar verhouden.

Duivelsvierkant

Meestal onderscheid men de volgende vier beheersaspecten binnen projecten (en in de meeste processen).

Men kan het zich voorstellen als een tafellaken waar aan elk van de hoeken een van de aspecten hangt. Wordt aan de ene hoek getrokken dan trekt dat de andere hoeken in bepaalde mate mee. Hoeken kunnen ook 'vast' zitten (fixed price, fixed date, etc.). Dan heeft het trekken aan een hoek meer gevolgen voor de andere hoek.
Het beslissen over welke hoek hoeveel mag verschuiven wordt gedaan op basis van de belangen die er zijn. In PRINCE2 staat de Business Case hierin centraal.
J. Rodney Turner gebruikt in dit verband de tetraëder, dezelfde aspecten in een viervlak, waarin het aspect organisatie zit ingesloten (de manier waarop het project georganiseerd wordt, kan elk aspect onafhankelijk beïnvloeden).

Ook de duivelsdriehoek is een in het projectmanagement gebruikte term. De aspecten Kwaliteit en Scope worden dan samengenomen als 'Functionaliteit'.
Zie ook Beheersaspecten