Certificering

Wie certificeert?

Certificering is tegenwoordig heel algemeen. We kennen al langt certificering volgens ISO-normen (ISO 10006 voor projectmanagement, zie Wikipedia over deze norm).
Algemene certificering voor projectmanagers bestaat vanuit IPMA en PMI. Daarnaast kennen verschillende systemen/methoden binnen projectmanagement hun eigen certificering.

IPMA

IPMA kent een wereldwijde certificering. Deze certificering is gebaseerd op competenties, verzameld in de ICB, de International Competence Baseline. Voor Nederland is de certificering gebaseerd op een Nederlandse variant, de NCB, Nederlandse Competence Baseline. Deze nationale variant valt wel geheel onder de internationale certificering.
In Nederland worden examens voor de IPMA-nl certificering afgenomen door het CITO, onder begeleiding van een Commissie van Advies van IPMA-nl. U kunt dus nadere informatie over certificering (bv. proefexamens en data waarop geëxamineerd wordt) vinden bij het CITO (http://www.cito.nl/bedrijven/examens/ipma.aspx).

Niveaus van certificering
IPMA maakt onderscheid tussen vier competentieniveaus, met A als hoogste en D als instapniveau:

• Op IPMA-niveau A moet de kandidaat in de coördinatie van programma’s en/of portfolio’s succesvol gebruik van de competentie-elementen hebben aangetoond; programma- en/of projectmanagers hebben begeleid in het gebruik van en hun ontwikkeling in de competentie-elementen; betrokken zijn geweest bij de implementatie van competentie-elementen of relevante methodologie, technieken of instrumenten in projecten of programma’s; hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van het vak van projectmanager door artikelen te publiceren of voordrachten te houden over de eigen ervaringen, of door nieuwe inzichten te (helpen) ontwikkelen. Op IPMA-niveau A spreken we van Gecertificeerd Projectdirecteur (internationaal: Certified Projects Director).
• Op IPMA-niveau B moet de kandidaat succesvol gebruik van de competentie-elementen in complexe projectsituaties hebben aangetoond. De kandidaat heeft ook( deel)projectmanagers begeleid bij hun toepassing en implementatie van de competenties. Op IPMA-niveau B spreken we van Gecertificeerd Senior Projectmanager (internationaal: Certified Senior Projectmanager).
• Op IPMA-niveau C moet de kandidaat succesvol gebruik van de competentie-elementen hebben aangetoond in projectsituaties met beperkte complexiteit. De kandidaat moet misschien nog worden begeleid bij de verdere ontwikkeling van competentie-elementen. Op IPMA-niveau C spreken we van Gecertificeerd Projectmanager (internationaal: Certified Projectmanager).
• Op IPMA-niveau D wordt alleen kennis in verband met de competentie-elementen beoordeeld (met een schriftelijk examen). Op IPMA-D niveau spreken we van Gecertificeerd Projectmanagementmedewerker (Internationaal: Certified Project Management Associate).

PMI

Ook PMI certificering is wereldwijd en gebaseerd op de PMI's A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK^® Guide), de Standard for Program Management, Agile en het Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). (zie http://www.pmi.org/Certification.aspx).

PMI kent de volgende certificaten:

• Project Management Professional (PMP)^®- de belangrijkste wereldwijd erkende en onafhankelijk gevalideerde certificering voor projectmanagers, perfect als men aantoonbare ervaring en competentie bezit in het leiden van projectteams.
• Certified Associate in Project Management (CAPM)^®- een goede instap-certificering als men nieuw is in projectmanagement, of als het carrierepad nog onduidelijk is.
• Program Management Professional (PgMP)^®- ontwikkeld voor degenen die meerdere, complexe projecten managen voor het behalen van strategische en organisatorische resultaten.
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)^® - een speciale certifering voor degenen die zich willen focussen op het ontwikkelen en onderhouden van tijdplannen.
• PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^®- een speciale certifering die deskundigheid demonstreert in het beooordelen van projectrisico’s, het beperken van bedreigingen en het kapitaliseren van mogelijkheden.
• Nieuw!- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^SM – demonstreert het niveau van professionaliteit in de Agile praktijk van projectmanagement aan werkgevers. Eerste inschrijvingen starten 23 mei 2011, introductie gepland in september 2011.
• OPM3^® certified professional– maximaliseert de kennis hoe Organizational Project Management (OPM) betere prestaties, betere resultaten en een duurzaam competatief voordeel oplevert voor organisaties door strategie aan succes te koppelen. (zie http://www.pmi.org/Business-Solutions/OPM3-Certification-and-Training.asp )

  In het Engels:

• Project Management Professional (PMP)^® - the most important globally-recognized and independently validated credential for project managers, perfect if one has demonstrated experience and competence in leading project teams.
• Certified Associate in Project Management (CAPM)^® - a good entry-level certification if one is new to project management, or still figuring out one’s career path.
• Program Management Professional (PgMP)^® - designed for those who manage multiple, complex projects to achieve strategic and organizational results.
• PMI Scheduling Professional (PMI-SP)^® - a specialty credential for practitioners who want to focus on developing and maintaining project schedules.
• PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^® - a specialty credential that demonstrates competence in assessing project risks, mitigating threats and capitalizing on opportunities.
• New! - PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^SM - demonstrates to employers the level of professionalism in Agile practices of project management. Pilot will be available on 23 May 2011, release planned in September 2011.
• OPM3^® certified professional - maximizes one’s knowledge of how Organizational Project Management (OPM) provides better performance, better results and a sustainable competitive advantage to organizations by aligning strategy to success. (see http://www.pmi.org/Business-Solutions/OPM3-Certification-and-Training.asp )

• Specifieke certificaten

Buiten deze algemene certificaten bestaan er certificaten vanuit deelgebieden van projectmanagement. Het meest bekend is Prince 2, met certificaten op het foundation en practitioner niveau (zie Prince2).
Daarnaast kennen we certificering voor New Product Development (via PDMA),  Projectmatig Creëren (geaccrediteerd trainer) en vele anderen.