PMO Zuid

Scope

Het verzamelen van ervaringen uit de praktijk en het daaruit verder ontwikkelen van kennis en kunde wat moet leiden tot een bundeling van bekwaamheden over projectondersteuning.

Sinds

augustus 2006.

Omvang

10 en soms “bezoekers”.

Trekker

Eric Menger.

Vorm

Open structuur, 5-7 keer/jaar.

Structuur

Deliverable gedreven. Leden houden eigen doelen in de gaten en sparren hierover binnen de groep.

Uitdaging

Om de eigen deliverables aan een afgesproken tijdpad te houden.

Drijfveer

Netwerk uitbouwen en zijn zelf ontwikkelde visie over PMO verder te ontwikkelen en uit te dragen, middels consult bij derden.

Plannen

De groep is op het moment bezig om op drie terreinen kennis te verzamelen die zal worden verspreid in de vorm van artikelen, tools, conferenties e.d.:

1. Heathcheck: een instrument om de kwaliteit van een PMO te meten

2. Resourcemanagement: een methode om resources te managen vanuit een PMO, i.p.v. vanuit het project

3. Zin en onzin rond PMO's: een beschrijving van succes- en faalfactoren van PMO's en het waarheidsgehalte van beweringen daarover.