Critical Chain projectmanagement

Inleiding

De groep Critical Chain is opgericht in januari 2008, naar aanleiding van een bijeenkomst van de regiogroep Zuid Oost Nederland over dit onderwerp.

Als gevolg van deze ontstaansgeschiedenis bestond de groep in het begin vooral uit leden die ten zuiden van de rivieren wonen. Met de herstart komen de leden uit het hele land. Wilt u ook een bijdrage leveren, neem dan contact op met de trekker (richard.smal@gig-europe.eu)

Voor een beeld van de groep zie de bijlage onderaan deze pagina.

De groep heeft zich de volgende doelen gesteld:

  • de ‘methode Goldratt’ op een kritische wijze te verbreiden binnen IPMA-nl in het bijzonder en het Nederlandse taalgebied in het algemeen;
  • door toetsing aan de praktijk te onderzoeken welke van die ideeën vruchtbaar kunnen worden toegepast in de Nederlandse en Belgische praktijk;
  • het begrippenkader van Goldratt scherper te definiëren;
  • de ideeën van Goldratt over projectmatig werken uit te diepen en in het bijzonder te kijken welke waardevolle elementen gekoppeld kunnen worden aan andere methoden;
  • kennis over de methode en de begrippen daaruit toe te voegen aan de ‘Body of Knowledge’ van IPMA-nl.

Werkwijze

Natuurlijk gaat de werkgroep de methoden van Goldratt bestuderen. We hechten echter vooral ook waarde aan onderzoek in de Nederlandse praktijk van projectmatig werken. We willen dat doen op twee manieren:

  • binnen de groep een casestudy uit te voeren, waarbij de methoden van Goldratt worden ingevoerd bij het bedrijf van een van de leden, onder begeleiding van een deskundige op dit gebied. Over de resultaten kan gerapporteerd worden;
  • het verzamelen van informatie over ervaringen met het werk van Goldratt in Nederland. We zoeken contact met bedrijven en instellingen die gewerkt hebben met de methoden van Goldratt om die ervaringen op een systematische wijze te bundelen en erover te publiceren. Tot nu toe is met drie bedrijven gesproken. Er zijn al contacten met nog enkele bedrijven. Wilt u als bedrijf ook een bijdrage leveren, meldt u dan aan bij de trekker van de groep (richard.smal@gig-europe.eu)

Leden:

  • Richard Smal (trekker)
  • Chris Boogert
  • Jenny Griep
  • Thomas Kirsch
  • Ruud Kroon
  • Fred Mathot
  • Klaas-Jan Molendijk
  • Eric Paauwe
  • Marten Schröder
  • Marcel Seijner
  • Patrick Severijns
  • Leon Smeets
  • Maurik-Jan Veenman
  • Kees Vermeulen

Deze lijst is nog aan verandering onderhevig.

Resultaten

Er wordt nu gewerkt aan::

  • de begrippenlijst, een voorlopige versie is nu klaar en wordt bewerkt
  • een kritische beschouwing van begrippen die Goldratt hanteert; dit blijft een belangrijke activiteit van de groep
  • presentaties van 'praktijkervaringen'. Inmiddels hebben twee bedrijven hun ervaringen gepresenteerd. Verder bijeenkomsten met dit thema zullen openbaar zijn (en in de agenda van PMI worden aangekondigd)

Literatuur

Er is zeer veel literatuur over Critical Chain Projectmanagement. Een korte greep:

Boeken:

Goldratt, E, De zwakste schakel Het Spectrum 2007

Leach, L.P. Critical Chain Project ManagementISBN 1-58053-075-5 Copyright 2000

Artikelen:

Ervaringen met Critical Chain op een Project bij AMIS CCPM in een Project.