Critical Chain en Engineering projects (Von Ardenne, International Speaker)

Event details
Datum: 
donderdag, 16 februari, 2012 - 18:30 - 20:30
Locatie: 
DHV. BV. Larixplein 1, 5616 VB, Eindhoven

Critical Chain en Engineering projecten (Von Ardenne)

 

Interessegroep Critical Chain

in samenwerking met

DHV B.V.

Bijeenkomst Donderdag 16 Februari 2012

 

18:30 Critical Chain en Engineering projecten(Von Ardenne) (Prestatie in Engels)

Case Studie: Von Ardenne, gepresenteerd door Christoph Lenhartz, Director Vistem, board member TOCICO (TOC international Certification Organization) (International Speaker)

Trekker: Richard Smal (Interessegroep Critical Chain Projectmanagement)

Locatie: DHV. BV. Larixplein 1, 5616 VB, Eindhoven

 

Doelstelling: De doelstelling van deze bijeenkomst is specifiek gericht op verbetering van snelheid en productiviteit in Engineering Projecten met een case studie van implementatie bij Von Ardenne, Duitsland

VON ARDENNE was founded in 1991 as a spin-off company of the former Dresden Manfred von Ardenne Research Institute. Today the company is a leading manufacturer of equipment for photovoltaics, architectural glass coating, and other future industries, such as CSP or solar thermal energy, or electron beam applications. Several decades of gathering expertise in the plasma and electron beam technologies, intense R&D and an innovative strength that is closely related to the name VON ARDENNE, enable solutions, which meet highest industrial requirements with regard to quality and productivity.

Like most engineering companies, Von Ardenne operates a complex and diverse project environment for development and customer order fulfillment and the markets demand short project lead times and reliable delivery. In 2007, Von Ardenne realized that traditional project management approaches would not be sufficient to maintain a market leading position and support growth targets. Therefore the company implemented Critical Chain Project Management (CCPM) as strategic operations strategy and execution mechanism. Within several months cycle times dropped by 18%, lateness by 33% and revenues increased by 30% while operating expenses rose only by 15%. Von Ardenne continued to significantly improve operative and financial measurements and adopted CCPM and TOC(Theory of Constraints) as the guiding philosophy of the company.

The presentation discusses how Von Ardenneimplemented CCPM and shares results. Attendees are encouraged to adopt key elements of the solution, lessons learned and key insights for their companies.

 

De bijeenkomst wordt inhoudelijk gedragen door de teams van de Interessegroep Critical Chain. De organisatie is mede in handen van DHV.

 

Agenda

 

  • opening
  • korte introductie IPMA en Critical Chain interessegroep
  • Case studie, zie details
  • Discussie, toepasbaarheid en lessen
  • sluiting

We willen benadrukken, dat het hier om vrijwilligerswerk gaat. Daarom is het erg belangrijk dat u zich inschrijft voor deze bijeenkomst.

 

Mocht u, na inschrijving,overhoopt toch verhinderd zijn, laat dat dan zo snel mogelijk weten.

 

Richard Smal

Opgeven bij:

richard.smal@gig-europe.eu (Voorzitter Interessegroep Critical Chain)

aan deze bijeenkomst zijn geen kosten verbonden

 

Een week voor de bijeenkomst krijgen deelnemers bevestiging en routebeschrijving toegestuurd