risicomanagement

Risicomanagement op basis van M_o_R en NEN/ISO 31000

• Deze management guide geeft een brede inleiding over de internationale ontwikkelingen m.b.t. risicomanagement en de standaards die van belang zijn voor de Nederlandse markt: NEN/ISO31000: 2009 en M_o_R.

• M_o_R is de meeste praktische benadering, daarom besteedt dit boek veel aandacht aan deze methode;

• Dit boek kan tevens gebruikt worden als voorbereiding op het M_o_R Foundation examen.

• Dit inhoud van dit boek is gebaseerd op M_o_R versie 2010 en NEN/ISO31000:2009 NL

Risicomanagement niet tot project beperken

Kent u projecten waarbij vooraf al alles vaststaat? Nee, dan moeten we het eens hebben over risicomanagement. Governance en projectmanagement introduceren risicomanagement in verschillende vormen binnen vele sectoren als een belangrijke tool om de organisatie of projecten ‘in control’ te brengen. Het werkt, maar is geen wondermiddel.

Concrete aanpak projectrisico's

Risico’s horen bij verandering en elk project heeft er dan ook mee te maken. Om ze te kunnen beheersen, dient de strategie van een organisatie gericht te zijn op het managen van (project)risico’s en niet op het vermijden daarvan. Risicomanagement als expliciet onderdeel van projectmanagement dus. In dit artikel beschrijven we hoe projectrisico’s concreet aangepakt kunnen worden aan de hand van de aan de TU Eindhoven ontwikkelde Risico Diagnose Methode (RDM).