NCB 3.08 Personeelsmanagement

Leiding geven aan projectleiders

Lange titel/ondertitel:

Het aantrekken, ontwikkelen en behouden van leiders

Tijdschrift:

Projectie

Als aanvulling op de ervaringen van de zes projectmanagers die u in de andere interviews in Projectie 2009-2heeft kunnen lezen, hier de visie van een lijnmanager op leiderschap. Roel Zuidema is director Programma & Project Management bij Atos Consulting, waar hij leiding geeft aan projectmanagers. We stellen vast dat de thema’s die hij benoemt op basis van zijn praktijkervaringen ook in de wetenschappelijke literatuur beginnen door te dringen.

Prince2 en Koning Teamwork

Lange titel/ondertitel:

Gedragsfactoren bepalend voor slagvaardig multifunctioneel team

Tijdschrift:

Projectie

Projectmatig werken is ‘in’ als effectief en efficiënt antwoord op verandervraagstukken waarmee bedrijven en instellingen worstelen. De tijdelijke, op een concreet resultaat toegesneden multidisciplinaire projectorganisatie suggereert een flexibele slagvaardigheid die de lijnorganisatie ontbeert.

NCB 3.08 Personeelsmanagement

Definitie:

Personeelsmanagement bestaat uit planning, werving, selectie, training, retentie, prestatiebeoordeling en motivatie van werknemers.

De competentie 3.08 Personeelsmanagement (Human Resource Management - HRM) omvat:

3.08 Rol project-, lijn- en HR-manager in HRM projectdeelnemers,
3.08 Functionerings- en beoordelingsgesprekken,
3.08 Persoonlijk opleidingsplan (POP), POP-gesprekken,
3.08 Beoordelingstechnieken,
3.08 Beloning en incentivesystemen in projecten,
3.08 Competentiemanagement in projecten,
3.08 Kennismanagement in projecten.

NCB

Definitie:

NCB staat voor Nederlandse Competence Baseline en is de Nederlandse adaptatie van de ICB, International Competence Baseline van de IPMA-organisatie.

De Nederlandse Competentie Baseline (NCB) is beschreven in een boek: de NCB versie 3. Dit is een vertaling van de IPMA Competence Baseline (ICB), aangepast aan de Nederlandse situatie. Dit is de internationale standaard voor IPMA certificering, vastgesteld door de International Project Management Association (IPMA). De uitgave is samengesteld door IPMA Nederland.

Cultuur

Definitie:

Met cultuur bedoelen we hier “het geheel van normen en waarden zoals die gedeeld worden door een groep”.

Cultuuruitingen

Normen en waarden zijn veelal niet formeel omschreven. Toch gaat het hier om zaken die vaak heel nauw vastliggen. We kunnen dan denken aan kleding, met elkaar omgaan, tijdstip van komen en gaan, de manier waarop de kamer wordt ingericht, hoe je je gedraagt in de kantine, hoe je denkt en spreekt over je werk, etc.